To największa inwestycja wodociągowo-kanalizacyjna w historii powiatu wodzisławskiego

Dziennik Zachodni: Działające od blisko 50 lat Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w Wodzisławiu Śląskim prowadzi działalność na obszarze 8 gmin, zamieszkałych przez 155 tys. ludzi. Co jest najważniejsze w państwa pracy?
Wiesław Blutko: Szybkie tempo uprzemysłowienia i urbanizacji ziemi wodzisławskiej wpłynęło na znaczny wzrost potrzeb w zakresie gospodarki wodno-ściekowej. Już 1 stycznia 1966 r. powołano Powiatowe Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji, które w latach 90. ub. wieku zostało przekształcone w PWiK Sp. z o.o.. W przyszłym roku będziemy więc obchodzić 50-lecie naszej firmy. Na co dzień zajmujemy się dostawą wody, wywozem i oczyszczaniem ścieków, opiekujemy się również infrastrukturą, prowadzimy modernizacje i remonty sieci. Mamy ok. 600 km sieci wodociągowej oraz 750 km przyłączy wodociągowych oraz ponad 350 km kanalizacji. Przedsiębiorstwo zarządza również dwiema oczyszczalniami ścieków, Karkoszka II i Rydułtowy, a także 28 przepompowniami. Dbamy o środowisko naturalne. I na to właśnie zwracaliśmy uwagę podejmując wspólnie z samorządami decyzje o przystąpieniu do realizacji projektu ochrony wód rzeki Odry. Pamiętam, że jako dziecko obserwowałem, że pływało w niej wiele ryb, można było się tu kąpać, a wokół rozciągały się piękne łąki. Niestety przemysł rozwijany bez myślenia o skutkach dla środowiska naturalnego wpłynął negatywnie na jego stan. My chcemy, by Odra znowu była czystą rzeką, i już obserwujemy efekty naszych działań. Choć z pewnością jeszcze jest wiele do zrobienia.

D.Z.: Przypomnijmy początki inwestycji "Ochrony wód dorzecza Górnej Odry w zlewni oczyszczalni ścieków Karkoszka II w Wodzisławiu Śląskim".
W.B.: W 2004 roku została przeprowadzona modernizacja oczyszczalni ścieków Karkoszka II. Jest to nowoczesna mechaniczno-biologiczna oczyszczalnia która może jeszcze przyjąć i oczyścić znaczne ilości ścieków. Natomiast istniejąca sieć kanalizacji była tylko fragmentaryczna a jej stan pozostawiał wiele do życzenia. Np. w samym Wodzisławiu skanalizowane były tylko Stare Miasto i osiedla o zwartej zabudowie. W pozostałej części miasta działały szamba. Podobnie było w innych gminach ziemi wodzisławskiej.

Marek Chrószcz: Korzystanie z szamba przez właściciela nieruchomości nie jest ani funkcjonalne, ani komfortowe, ani tanie. Nie wspominając już o tym, że system jest bardzo zawodny, z wyliczeń sporządzonego Studium Wykonalności wynikło, że zaledwie kilka proc. nieczystości trafiało do oczyszczalni, pozostałe do cieków wodnych regionu. W oczywisty sposób wpływało to na niszczenie otaczającego nas środowiska. Nieszczelne szamba były też przyczynkiem licznych konfliktów sąsiedzkich.

D.Z.: Co było najtrudniejsze przy realizacji projektu?
W.B.: Jest to największa inwestycja w infrastrukturę w historii powiatu wodzisławskiego. Nic dziwnego że wymagała wielu przygotowań z naszej strony. Do zadania długo się przygotowywaliśmy. Wniosek o dofinansowanie złożyliśmy w 2009 roku. Opracowywanie dokumentacji projektowych rozpoczęliśmy wyprzedzająco już od 2007 roku. Umowę o dofinansowanie w wysokości ok. 90 mln zł podpisaliśmy w czerwcu 2010. Miasta Wodzisław i Radlin oraz gminy Gorzyce i Marklowice tworzą w sposób naturalny zlewnię oczyszczalni Karkoszka II, co ułatwiło realizację inwestycji. Opiewa ona na ponad 140 mln zł, w tym dofinansowanie z funduszów unijnych to dwie trzecie, reszta to preferencyjne pożyczki i kredyty, (, pochodzące z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska w Katowicach, Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska w Warszawie, Banku Gospodarstwa Krajowego w Warszawi oraz środki własne spółki. Projekt realizowany jest w ramach działania 1.1. - Gospodarka wodno-ściekowa w aglomeracji powyżej 15 tys. RLM, priorytet I - Gospodarka wodno-ściekowa Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2007-2013. Warto dodać, że Program Infrastruktura i Środowisko jest największym spośród unijnych narzędzi finansowania. Przy stworzeniu montażu finansowego inwestycji pomagały nam samorządy, które m.in. były poręczycielami pożyczek, to była cenna pomoc.

M.Ch.: Przystępując do starań o dotację dysponowaliśmy kompletem dokumentacji projektowych i przetargowych. To znacznie usprawniło później realizację prac, a w trakcie ubiegania się o nią pozwoliło na pozyskanie dodatkowych punktów w konkursie. Ich sporządzenie kosztowało blisko 5 mln zł, ale bez tego nie podołalibyśmy wyzwaniu.

D.Z.: Co obejmuje projekt?
W.B.: Pierwotnie został podzielony na 10 zadań, na terenie 4 gmin. Obejmował powstanie 125 km kanalizacji sanitarnej i 10 przepompowni. Zgodnie z założeniami - do kanalizacji miało zostać podłączonych blisko 3 tys. nieruchomości. Prace w terenie rozpoczęto z końcem 2010 roku, zakończono w 2013 r. Realizacja tak znacznego zadania niesie wiele wyzwań, i wymaga elastyczności. Np. w jej trakcie powstały spore oszczędności, ok. 35 mln zł. Aby móc je zagospodarować na naszym terenie znowu wystąpiliśmy z wnioskiem o rozszerzenie zakresu Projektu do dysponenta środków - NFOŚiGW w Warszawie. Przygotowaliśmy projekt budowy kanalizacji dla kolejnych terenów. Powstało więc dodatkowo ponad 30 km sieci, które pozwolą na podłączenie dodatkowych, blisko 1000 nieruchomości. Kolejne prace modernizacyjne są też prowadzone na oczyszczalni, powstanie tu nowa, równoległa do istniejącej nitka przeróbki osadów ściekowych. Praca oczyszczalni musi być prowadzona w sposób ciągły, więc druga nitka osadowa pozwoli lepiej prowadzić eksploatację oczyszczalni w trakcie ewentualnych awarii lub zaplanowanych prac remontowych. Prace inwestycyjne w zakresie sieci kanalizacyjnej zostały zasadniczo zakończone, a ostatnie roboty porządkowo-odtworzeniowe będą prowadzone do końca maja 2015 r. Na rozliczenie inwestycji mamy czas do końca 2015 roku.

D.Z.: Obecnie do sieci mogą podłączać się mieszkańcy. Jak spółka zachęca do tego właścicieli nieruchomości?
M.Ch.: Zgodnie z ustawą o utrzymaniu czystości i porządku w gminach właściciel każde